近年來，以瑞幸、蜜雪冰城、茶顏悅色為代表的新茶飲品牌在市場競爭中不再局限于門店擴張和營銷創(chuàng)新，而是將戰(zhàn)略重心逐步轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈的深度建設(shè)。這一趨勢的核心在于通過掌控上游資源，降低成本、保障品質(zhì)，并構(gòu)建長期的競爭壁壘。

其中，“悄悄拿地”成為品牌布局供應(yīng)鏈的重要一環(huán)。以蜜雪冰城為例，其在河南、福建等地低調(diào)收購茶園和農(nóng)業(yè)用地，旨在建立自有茶葉種植基地，減少對第三方供應(yīng)商的依賴。同樣，瑞幸通過投資建設(shè)咖啡烘焙工廠和倉儲中心，強化從原料到配送的全鏈條控制。茶顏悅色則通過與昌聯(lián)茶葉等知名供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作，甚至以參股或共建基地的方式深入茶葉產(chǎn)地，確保優(yōu)質(zhì)茶葉的穩(wěn)定供應(yīng)。

昌聯(lián)茶葉作為國內(nèi)重要的茶葉供應(yīng)商，其與新茶飲品牌的合作體現(xiàn)了供應(yīng)鏈整合的深化。品牌不僅采購昌聯(lián)的茶葉原料，還共同研發(fā)定制化產(chǎn)品，例如針對年輕消費者推出的低糖茶底和特色風(fēng)味茶。這種合作模式幫助品牌在快速迭代的產(chǎn)品線中保持一致性，同時提升供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性。

供應(yīng)鏈的競爭已從“幕后”走向“臺前”。新茶飲品牌通過自建基地、合作共贏與技術(shù)創(chuàng)新，正在重塑行業(yè)生態(tài)。未來，隨著消費者對健康、品質(zhì)和可持續(xù)性的要求日益提高，供應(yīng)鏈的深度布局將成為品牌能否在紅海中突圍的關(guān)鍵。從悄悄拿地到與昌聯(lián)茶葉的強強聯(lián)合，新茶飲的戰(zhàn)場正從一杯飲品延伸至整條產(chǎn)業(yè)鏈。